Triple-digit growth klingt nach Traumproblem – bis Q4 zuschlägt und 20-25% des möglichen Umsatzes in Stockouts verschwinden. 6-Wochen-Lieferzeiten, Pre-Orders, die die Conversion killen, und das eigentliche Drama: Bei dieser Skalierung fließt fast jeder Euro Gewinn zurück ins Inventory. Über-forecasten? Cash liegt tot im Lager. Unter-forecasten? Umsatz blutet durch Stockouts. 

Neona hatte exzellente Excel-Modelle – wirklich gute. Doch bei 100% Wachstum und explodierenden SKU-Counts stößt selbst das beste Spreadsheet an die Wand. In diesem Talk zeigen Rene (Founder) und VOIDS schonungslos ehrlich, wie Neona genau diese Skalierungsfalle umgangen hat: vom Einkaufssetup über Supplier Management bis zur Q4-Wachstumsplanung.

Du bekommst:  

1. Q4-Wachstumsplanung: Wie du BF/CM-Spikes und SKU-spezifische Saisonalität vorhersagst, bevor sie dich überrennen 

2. Einkaufssetup & Supplier Management: Wie ein 1-FTE-Team den vollen Order-Prozess bei 100% Wachstum stemmt 

3. Founder Story: Renes ehrlicher Weg von "Wir haben das im Griff" zu "Let's go" – inklusive der Fehler  

& Die Ergebnisse: Was sich konkret in Verfügbarkeit, Cash-Bindung und Team-Effizienz verändert hat.