Wie bleibt eine 50 Jahre alte Outdoor-Marke relevant, wenn die Branche zwischen Post-Corona-Einbruch, Händlersterben und Temu-Konkurrenz taumelt? VAUDE vom Bodensee hat einen unbequemen Weg gewählt: Wachstum „innerhalb planetarer Grenzen", Emissionen seit 2019 um 51 Prozent gesenkt – bei 19 Prozent mehr Umsatz. Nachhaltigkeit ist hier kein Marketing-Etikett, sondern sitzt in der Geschäftsleitung und der gesamten Belegschaft. Der eigentliche Hebel ist aber ein Strukturkonflikt: Wie baut man D2C, Second Hand und Franchisestores auf, ohne den Fachhandel zu kannibalisieren. Ein Gespräch über Resilienz statt Wachstumszwang, Haltung statt Greenwashing – und wie Transformation auch in stürmischen Zeiten trägt und gelingt.